"Intelligence" в переводе с английского может иметь значение – "разведки", "аналитики" и даже "интеллекта", каждое из которых верно в отношении Innovation Intelligence. И хотя использование англицизмов и иностранных слов здесь и далее в книге может показаться избыточным, это вынужденная мера, т. к. выражение их смысла в полной мере на русском будет громоздким и перегружающим текст.

Слово "InnoInt" – сокращение от Innovation Intelligence, по аналогии с OSINT (от англ. "Open Source Intelligence", разведка по открытым источникам информации), GEOINT (от англ. "GEOspatial Intelligence", геопространственная разведка), FININT (Financial Intelligence, финансовая разведка), HUMINT (Human Intelligence) и др.

Несмотря на наличие слова "разведка", Innovation Intelligence не имеет ничего общего с промышленным шпионажем или саботажем. Это легальный и этичный процесс, включающий в себя разнообразные методы получения и изучения информации из открытых источников с целью – предоставить руководству компании актуальную и достоверную аналитику для принятия стратегических решений.

В общераспространённом понимании Innovation Intelligence – это систематический процесс сбора и анализа информации о технологических новшествах и тенденциях, конкурентной среде инноваций и объектах интеллектуальной собственности (патентах). Такой процесс в организации призван помочь в выявлении возможностей для роста, оптимизации затрат на НИОКР (R&D) и в выстраивании более сфокусированном на трендах управлении портфелем инноваций – с целью достижения и сохранения лидерских позиций на быстро меняющихся рынках.

Основные составляющие Innovation Intelligence, как правило, включают:

• Скаутинг* стартапов (Startup Scouting) – Выявление перспективных стартапов и "скейлапов" (Scaleups – быстрорастущих компаний, успешно перешедших от стадии стартапа к фазе активного расширения бизнеса).
• Скаутинг технологий (Technology Scouting) – Обнаружение новых перспективных быстро развивающихся технологий и инноваций, находящихся на стадии разработки или раннего внедрения, и обладающих потенциалом для получения значительных конкурентных преимуществ на рынках, расширения возможностей, трансформации сложившихся отраслей или даже возникновения новых.
• Разведка технологических трендов (Trend Intelligence) – Выявление новых и скрытых тенденций для прогнозирования направления развития технологического ландшафта и их будущего влияния на рынки, отрасли и бизнес.
• Открытые инновации (Open Innovation) –  Стратегический подход к выявлению инноваций за счёт активного использования корпорациями внешних знаний, технологий и ресурсов (от университетов, стартапов, клиентов). Такой подход способствует ускорению своих внутренних разработок и вывода продуктов на рынок, а также – коммерциализации невостребованных внутрикорпоративных идей сторонними организациями.

_____
*   – от "scout" (пер. с англ.)— "разведчик".

По мнению автора книги "Инновационный интеллект", такое понимание и использование возможностей Innovation Intelligence в деятельности организаций может и должно быть расширено (+) в сторону большего охвата сопредельных зон интереса, включая:

• Конкурентную разведку (Competitive Intelligence, CI). 
• Рыночную разведку (Market Intelligence, MI).
• Продуктовую аналитику (Product Intelligence, PI). 
• Бизнес-аналитику (Business Intelligence, BI).

Также важна более глубокая интеграция такой расширенной Innovation Intelligence+ с процессами стратегического планирования и "жизненного" цикла развития инновационных продуктов на всех этапах создания ценности (для клиентов и бизнеса) – от стадии идеи до коммерциализации и масштабирования включительно. 

В теории, служба аналитической разведки инноваций должна быть в каждой организации, особенно в крупной. В противном случае, бизнес похож на самолёт, летящий на низкой высоте среди гор в тумане и без работающего радара, где препятствие по курсу пилот сможет обнаружить лишь в последний момент и высок риск не успеть отвернуть от скалы прямо по курсу.

На практике, подразделение с функционалом Innovation Intelligence, скорее исключение, чем правило. Более того, нередко сталкиваешься с непониманием необходимости InnoInt -службы у руководителей и специалистов разных уровней. И в итоге аналитической разведкой инноваций эпизодически (по мере возможности в перегруженном рабочем графике) вынужден заниматься генеральный директор или управляющий владелец компании – как самое болеющее за успех (и жизнеспособность) бизнеса лицо и как, де-факто, главный стратег, маркетолог, продуктолог, директор по инновациям и проектам организации… 

Системно работающая корпоративная система Innovation Intelligence способствует принятию более информированных решений, является источником опережающих идей (инсайтов) для постоянных инноваций с гораздо меньшими затратами и помогает бизнесу расти, повышать эффективность и быть конкурентоспособнее на рынке.

В связи с чем применение Innovation Intelligence критически важно в современном бизнесе?

1. Ускорение рыночных изменений и сокращение жизненного цикла продуктов
2. Перегрузка данными, проблема "сигнал/шум" и информационные "пузыри"
3. Стоимость упущенных возможностей
4. Риски создания инноваций и инвестиций в R&D
5. Важность поиска новых возможностей и бесперебойного конвейера инноваций

Innovation Intelligence помогает системно выявлять новые рыночные возможности, технологические тренды и угрозы благодаря сбору и анализу данных из множества источников. Кроме того, прорывные инновации часто являются результатом синергии (синтеза на стыке) достижений в различных смежных отраслях, обнаруженных и "подсвеченных" благодаря целенаправленной деятельности InnoInt -службы в компании.